1月26日，濱農(nóng)科技-國(guó)昌集團(tuán)2024-2025總結(jié)表彰暨動(dòng)員部署大會(huì)華章再續(xù)，以“向下扎根，向上生長(zhǎng)；專(zhuān)注深耕，持之以恒”為主題隆重啟幕。本次大會(huì)線(xiàn)上線(xiàn)下同步參會(huì)，共分為表彰頒獎(jiǎng)及動(dòng)員部署兩個(gè)篇章，總結(jié)回顧2024年奮進(jìn)歷程，明確部署2025年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司中高層管理人員、銷(xiāo)售精英及骨干員工300余人歡聚一堂，為新一年明方向建信心，蓄勢(shì)尋機(jī)，擘畫(huà)發(fā)展。

       2024年，行業(yè)分化加速，競(jìng)爭(zhēng)亂象激增。建材板塊主業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，厚植國(guó)昌品牌；教育產(chǎn)業(yè)管理重塑，建設(shè)加速；康養(yǎng)板塊“康養(yǎng)+商服+旅居”多元融合。農(nóng)化板塊多點(diǎn)擴(kuò)張，向新而行，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。在集團(tuán)全員的共同努力下，多業(yè)務(wù)模塊協(xié)同發(fā)力，攀高峰、涉險(xiǎn)灘，克難勇進(jìn)，佳績(jī)共創(chuàng)。表彰環(huán)節(jié)，公司為24個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體和247位優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)了“優(yōu)秀管理者”“銷(xiāo)售標(biāo)兵”等榮譽(yù)。

       會(huì)上，集團(tuán)總裁黃延昌發(fā)表了題為“向下扎根，向上生長(zhǎng)；專(zhuān)注深耕，持之以恒”主旨講話(huà)。黃總帶領(lǐng)全體參會(huì)人員共同回顧了2024年度集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，深入分析行業(yè)態(tài)勢(shì)及公司發(fā)展，并指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)階段存在的不足。黃總表示，2024年，建材板塊外抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，內(nèi)強(qiáng)管理提升、技術(shù)進(jìn)步；教育板塊一園一校打造品質(zhì)特色；康養(yǎng)板塊打磨專(zhuān)業(yè)服務(wù)、多元經(jīng)營(yíng)。國(guó)昌三大業(yè)務(wù)板塊凝心聚力、勇毅前行，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更牢，業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)。濱農(nóng)科技國(guó)內(nèi)+國(guó)外克難而進(jìn)，渠道、賽道同步優(yōu)化；原藥+制劑多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)品、延鏈同步并進(jìn)；制造+服務(wù)固優(yōu)補(bǔ)短，生產(chǎn)、應(yīng)用同步創(chuàng)新；基礎(chǔ)管理推進(jìn)主價(jià)值鏈工作協(xié)同，各基地、各產(chǎn)品、各渠道布局初成，多點(diǎn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，超額完成年度任務(wù)。

       向下扎根，是國(guó)昌、濱農(nóng)向上生長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)與動(dòng)力源泉。新歲啟新程，黃總強(qiáng)調(diào)，國(guó)昌要增強(qiáng)企業(yè)韌性，內(nèi)塑競(jìng)爭(zhēng)力，蓄勢(shì)謀未來(lái)。建材板塊要以穩(wěn)為進(jìn)，深練內(nèi)功，塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)；教育、康養(yǎng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)要多業(yè)并舉，因業(yè)施策，強(qiáng)化集團(tuán)一體化管控。濱農(nóng)三十而“礪”，要堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，堅(jiān)持一個(gè)中心，力爭(zhēng)兩個(gè)確保，夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，全員全面全價(jià)值鏈創(chuàng)新，追求盈利性增長(zhǎng)、細(xì)節(jié)性進(jìn)步，任務(wù)目標(biāo)鎖定55億。

       任務(wù)已經(jīng)確定，唯有全力落實(shí)。黃總勉勵(lì)全體管理團(tuán)隊(duì)，首先要提升自我職業(yè)素養(yǎng)：工作自檢不出錯(cuò)，行為自律不跑偏，業(yè)務(wù)自學(xué)不掉隊(duì)。更要不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力：帶動(dòng)員工將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)高度一致、業(yè)績(jī)深度綁定，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部帶動(dòng)構(gòu)建起集體奮斗的氛圍。同時(shí)還要時(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)：接受來(lái)自市場(chǎng)端、公司層、可持續(xù)發(fā)展的三個(gè)檢驗(yàn)。

       市場(chǎng)上硝煙未熄，新一年已然來(lái)臨，新起點(diǎn)新作為，2025，我們要向下扎根，向上生長(zhǎng)，專(zhuān)注深耕，持之以恒。干事創(chuàng)業(yè)，困難是常態(tài)，只要我們?cè)谡_的方向上堅(jiān)守和拼搏，堅(jiān)持不棄微末，久久為功，縱是枝蔓叢生，亦必砥礪前行。夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓！